Consulenza Strategica

Alpi Agency affianca il cliente nel processo di crescita attraverso un’analisi diversificata delle varie aree di business e tramite l’apertura di nuovi mercati, il riposizionamento competitivo, la differenziazione, la valorizzazione dei punti di forza, il reengineering dei processi aziendali, lo sviluppo di nuove politiche di gestione delle risorse umane, di marketing e finanziarie.
Queste scelte possono comportare la revisione della business idea, la diversificazione delle attività aziendali, le alleanze strategiche e le partnership di scopo, la ristrutturazione organizzativa e gestionale, la ricerca dell’efficienza e i processi di riconversione industriale. Proponiamo soluzioni orientate alla revisione degli assetti organizzativi, dei meccanismi operativi ed eventuale modifica del modello d’impresa e dei processi di governance.
La nostra competenza si estende alle imprese cooperative e alle organizzazioni non profit.

Principali Attività:

  • Revisione e rielaborazione della strategia di business dell’azienda e del suo approccio al mercato
  • Elaborazione di piani strategici per situazioni congiunturali, lancio di nuovi business, operazioni di fusione e acquisizione
  • Studio di nuovi modelli di impresa e revisione di modelli esistenti
  • Benchmarking e valutazione della concorrenza > Identificazione e analisi dei mercati di riferimento
  • Studi di efficienza, controllo costi, valutazione delle fonti di approvvigionamento e della competitività dei fornitori
  • Ridisegno della value chain, analisi delle operation, formulazione di nuovi approcci alla logistica
  • Studio di modelli e strategie di Corporate Responsibility